Hva og hvorfor:
Verktøyet kan benyttes som en enkel struktur når en skal forankre samarbeidsgrupper, evaluere en prosjektide eller som et virkemiddel ved implementering av ny praksis eller metode.
Verktøyet hjelper til å se på styrker og svakheter, og vil vise de mulighetene som foreligger og ikke minst de utfordringene en må overvinne. Med utgangspunkt i dette kan en sammen gjøre en analyse over hvor realiserbart det er hvor attraktivt en prosjektide, en samarbeidsgruppe eller implementeringsplan er.
Deltakere: Prosjektgruppen, inkludert ledere.
Tid: 15-30 minutter.
Materialer: Modellen printet i A3 eller tegnet på tavle, og skrivesaker. Verktøyet Tenkehatter kan være nyttig å ta inn i denne øvelsen.
Hvordan:
Gjennomgå det som skal analyseres, med et åpent sinn og sett fra flere perspektiver. Skriv opp alle punkter som gruppen klarer å tenke frem og plasser i rett boks. Når det ikke lenger kommer nye perspektiver, så tar dere en evaluering av hvordan modellen ser ut. Hvilken boks er mest utfylt? Hva er alvorlighetsgraden i boksene? Er det lurt å gå videre, eller bør det gjøres endringer?