Strukturerte prosesser

Å lede møter handler om å skape gode rammer og strukturer. Her finner du nyttige verktøy for avklaring, analyse og kreative prosesser.

Oversikt / Strukturerte prosesser

Oppstart

Her finner du verktøy for å tydeliggjøre rammene for prosjektet. Dette kan være ressursbruk, tidsrammer, mål og kompetansebehov.

  • Check-in Check-out

    Fin måte å starte og avslutte møter på, for å skape fellesskapsfølelse.

  • Møteledelse

    Veileder til å planlegge gode prosjektmøter.

Kreative prosesser

Verktøy for å få frem deltakernes ideer og hvordan vi kan gå fra ideer til mer konkrete planer.

  • Frigjørende latter

    Frigjørende latter kan gi ny giv i grupper når arbeidet mister energi.

  • Idevurdering

    Evaluering av ideer for å finne veien videre.

  • Idealog

    Verktøy for å utforske og utvikle eksisterende ide.

  • Lukkefasen

    Lukkefasen kan brukes underveis i, og ved slutten av prosessene for å evaluere og konkludere på løse tråder.

  • Tenkehatter

    Drøfting- og refleksjonsverktøy som påser at ulike perspektiver blir representert.

  • Idegruppering

    Metode for å sortere og prioritere ideer i en idemyldringsprosess.

  • Integreringsfasen

    Denne fasen handler om å bearbeide ideer.

  • Personas

    Kreativt verktøy for å identifisere målgruppen for prosjektet.

  • Ønsket fremtid

    Fremtidsrettet fokus med Annerkjennende Intervju verktøyet.

  • Idemyldring

    Ideskaper prosess for fritt tenkende kreativitet i fellesskap.

  • Åpnefasen

    En fase i prosesser, møter og workshopper som søker kreativitet og innovasjon.

Strukturerte prosesser

Mangler tekst

  • SWOT analyse

    Strategisk analyseverktøy for å identifisere utfordringer og muligheter av planer.

  • IGP – Individuelt – Gruppe – Plenum

    Metodikk for å skape engasjement gjennom deltakelse gjennom intervju som starter smått og trinnvis deles med flere.

  • Styrker og svakheter

    Analyseverktøy for å identifisere styrker og svakheter i planlagte aktivteter.

  • Ta en GAP

    Analyse for å identifisere gapet mellom nåværende ståsted og ønsket utfall.

  • Veikartet

    Planlegging og evalueringsverktøy for å realisere ønsket måloppnåelse.

  • Skapende motstand

    Å arbeide prosessuelt med motstand og kritiske betraktninger kan skape nytenkning og være friløsende.

Avslutning

Korte øvelser som kan brukes på slutten av dagen for å få en positiv avslutning.

  • Et narrativ for veien videre

    Metode for å skape et felles eierskap i veien videre.

  • Gjort – Lært – Lurt

    Reflekter over hendelser, hva har dere lært av dem og hva er lurt å gjøre videre.

  • Det beste med dagen

    Fin øvelse på avslutningen av dagen eller i avslutningen av en prosess for å runde av på en positiv tone.